Com a legalização dos microempreendedores no Brasil, cresceu muito o número de empresários por aqui. Por outro lado, a falta de especialização em alguns temas é motivo de deficiências e falências. Neste artigo vamos falar sobre o planejamento financeiro empresarial.
E dar dicas de como fazer isso do jeito certo, aproveitando as oportunidades que o mercado oferece e criando chances para um crescimento embasado em números e vendas.
A ideia é te ajudar a criar um plano financeiro, que é apenas uma parte de todo plano de negócios que usa empresa precisará ter se quiser colher bons resultados no futuro.
Todas as empresas prósperas de qualquer mercado trabalham com um planejamento assertivo na área das finanças – para que assim não existam surpresas.
E se você acha que 2018 pode ainda não ser o ano da sua virada financeira, lembre-se que estamos em uma época de eleições, de Copa do Mundo, de retomada da economia.
O que são motivos o bastante para você tirar sua ideia do papel, mas com planejamento!
7 passos para lucrar em 2018
O assunto do dinheiro envolve muitos aspectos, como a previsão dos feriados e a queda da produtividade ou até mesmo os planos de férias e viagens.
Nós selecionamos uma breve lista de passos que são fundamentais para qualquer empreendedor que está pensando em ganhar dinheiro em 2018.
E por mais simples que pareçam, esses passos são imprescindíveis na gramática do planejamento financeiro empresarial. Confira!
1 – Metas e Objetivos
Bom, quase sempre usamos a mesma frase para falar de metas e objetivos – mesmo porque além de conhecida, ela também é uma maneira bem simples de entender isso:
“Para quem não sabe aonde vai, qualquer caminho serve”.
A frase é do autor de “Alice no país das maravilhas” e muito útil para o mercado.
O seu planejamento deve considerar um desenho, um esboço, um rascunho das suas metas de vendas, de crescimento, de inserção de novos produtos e de tudo mais que tem a ver com “aonde você quer chegar”.
Há um “meme” na internet que diz: “vamos chegar na meta e depois dobramos a meta”. Ok, isso pode ser verdade, mas você tem que definir, em números, qual é essa meta inicial, entende?
Toda conquista começa do 1º degrau, assim como todo voo alto começa de um rasante. Bora fazer acontecer, então. Qual é a sua 1ª meta?
Para responder a essa pergunta, promova um estudo completo da sua atual situação e assim ficará mais fácil encontrar o seu potencial de crescimento para o restante do ano.
Muitas vezes, ganhar 1 milhão de reais não vai ser sua meta, mas sair das dívidas pode ser. O importante é você ser realista com a sua realidade, com o seu momento.
Isso é visão estratégica, está bem? E tem tudo a ver com o assunto deste artigo: planejamento financeiro empresarial.
2 – Plano
Se você tem metas, agora precisará ter um plano para alcança-la.
Por exemplo, um investidor tem a meta de acumular um patrimônio de 1 milhão de reais. Dessa forma, o plano dele é poupar, ao menos, 2 mil reais todos os meses, durante 10 anos.
Entendeu?
O plano é como se fosse o caminho que você vai trilhar para alcançar a meta.
Toda empresa que quer ser bem-sucedida precisa ter um plano comercial e financeiro de acordo com seu negócio, com sua visão, com seus objetivos.
Agora, você não precisa pensar em um plano como sendo algo doutrinário, bíblico, estático.
Na verdade, pense nele como sendo um roteiro de um filme ou de uma novela, na qual cada capítulo pode ser pensado conforme o “andar da carruagem”, o “passar do tempo”.
E por falar em acompanhar o cenário nacional e global, vamos ao próximo tópico.
3 – Cenários e Calendários
Bem, seguindo adiante sobre a criação do seu plano, que deve ser flexível e acompanhar os cenários mercadológicos, temos que falar dos importantes acontecimentos.
Como citamos acima, alguns eventos podem mudar tudo – para melhor ou para piorar. Neste ano, por exemplo, temos 2 grandes eventos: Eleições para Presidente e Copa do Mundo.
Os vários resultados que isso pode gerar podem afetar, diretamente, as organizações.
O ideal é que você, sendo um empreendedor, pense nos mais variados cenários que podem acontecer – e esteja preparado para todos: isso é planejamento financeiro empresarial.
Os investimentos podem mudar, as vendas também. Logo, seu plano pode ser alterado, atualizado ou até mesmo reorganizado de uma forma geral.
Aí, vale uma dica importante: grandes companhias conseguem fazer previsões assertivas do calendário anual: levando em conta os feriados prolongados que podem ser positivos e as férias dos funcionários, que pode ser coletiva ou não.
E assim por diante.
Para fim de tópico, entenda que a elaboração do plano de finanças da companhia deve ser visto como um momento para criar expectativas, mas estando com os pés nos chão.
4 – Método
Primeiro falamos das metas, depois do seu plano e agora pouco sobre acompanhar os cenários. Então, nossa estrutura está fácil de ser entendida até aqui: meta > plano > cenário.
Agora, vamos falar do método, que nada mais é do que considerar as formas de criar um planejamento financeiro empresarial.
E por que é importante considerar o método?
É o seguinte: vamos supor que você tenha anotado as metas, feito um plano e acompanhado todo possível cenário. Então, esse cenário fez com que você pensasse em mudar seu plano.
Só que você não vai conseguir isso se você não tiver como mensurar seus resultados que partiram do seu plano inicial. Sacou?
Não estamos falando para você sair das planilhas e ir para os softwares de última geração. Não é isso. Mas, independente de qual meio use, você tem que ter gráficos, entender os números, saber onde errou e onde acertou.
O objetivo é continuar esboçando futuros cenários e entendendo o atual momento da sua empresa.
Mesmo porque, dependendo da sua metodologia, serão necessários: a montagem das folhas de pagamentos, as férias, as contas sobre os impostos e os juros, os prazos e as validades e por aí vai.
E convenhamos que se você tem uma base sólida, em números, terá muito mais coragem de tomar decisões novas, com posturas novas também.
Os principais empreendedores da atualidade enxergam as nuances e as brechas do mercado para anunciar mudanças e com isso, crescem em vendas, em lucro. Lógico: eles tiveram dados em suas mãos para que tomassem tal decisão.
Para toda mudança, deve haver um método por trás, considere isso!
5 – Negócio
Talvez esse pudesse ter sido o 1º tópico, de tão importante que é, mas preferimos por deixar por agora, então, vamos lá.
Meta > Plano > Cenários > Método. Esse é praticamente um passo a passo do sucesso empresarial e financeiro.
Mas, ainda vai faltar um ponto importante: você conhece o seu negócio?
Saber sobre fluxo de caixa é importante, assim como de mercado, números, funcionários. Só que estamos falando de algo além: conhecer os seus pontos fortes e fracos.
Ah, e por que isso tem a ver como o planejamento financeiro empresarial? Porque é a partir desse conhecimento que você vai planejar e operar tudo acerca do seu negócio.
Então, se você não conhece a fundo todas as áreas do seu negócio, a dica é encontrar especialistas que te ajudem com isso.
Talvez um contador para te ajudar com a parte fiscal, um advogado para lidar com as conformidades do ambiente e da estrutura de trabalho e um corretor de valores, por exemplo, que pode te dar boas ideias de investimentos.
Isso não é regra, está bem? Mas é uma ideia de que você pode ir além e contar com outras pessoas para fazer o seu plano dar certo.
6 – Prática
Nos 5 passo acima listamos quase tudo que tem a ver com a teoria. Só que agora você tem que ir para a prática e fazer tudo acontecer – é a famosa “lição de casa”.
Se você precisa de inspiração, lembre-se de Thomas Edison: “O planejamento é quase tudo, sendo 99% de transpiração e 1% de inspiração”.
Logo, fazer acontecer, trabalhar, suar a camisa é também extremamente importante, afinal, dinheiro não cai do céu, né.
Mas, você não tem que temer porque se fez um planejamento bem feito, se seguiu os passos acima, então, você tem tudo para se dar bem nessa virada de vida em 2018.
O que você vai precisar é de muita dedicação, disciplina e de aproveitar as oportunidades que o mercado oferece.
7 – Auditoria
Também é função do empreendedor, assim como do gestor, de identificar as possíveis mudanças. E isso só se faz com auditorias, que nada mais é do que uma análise de resultados.
As pessoas, especialmente os funcionários, costumam temer as auditorias, mas não deveriam. Porque a função dela não é “ferrar” ninguém, mas sim buscar e encontrar melhores formas de rentabilidades ideias.
- Será que os prazos estabelecimentos estão corretos?
- Os recebimentos estão sendo feitos?
- O mercado está bom?
- A produtividade?
É esse tipo de análise que o empreendedor vai precisar fazer após e junto com a auditoria.
Porque se a sua meta for crescer 20% ao ano e essas perguntas não serem respondidas, é muito provável que ela não seja alcançada.
É a partir disso que se promove as mudanças, os aperfeiçoamentos.
Empreender também é planejar
Bem, se você leu o texto até aqui tem uma boa ideia do que é o planejamento financeiro empresarial. E com certeza já viu que empreender tem tudo a ver com planejar.
É possível que você tenha informações importantes para começar a colocar a sua ideia em prática, com estratégia, técnica e muito planejamento.
No mínimo, você será um gestor mais experiente e com mais visão.
Agora, se você ainda não sabe como começar a aprender e está sem ideia do que vender, de quais as tendências e de negócios, leia os nossos outros artigos, que tem tudo a ver com isso:
As 5 melhores matérias sobre as tendências de negócios para 2018
O blog da Trovo Academy recebeu muitos comentários, compartilhamentos e foi destaque na internet no assunto das “tendências de negócios para 2018” neste início de ano.
Portanto, se você perdeu alguma dessas matérias, saiba que fizemos uma seleção breve para você!
Considere que estamos falando de oportunidades de ganhar dinheiro extra e de aproveitar a retomada da economia – que parece estar a todo vapor.
Com informações do SDBank, Endeavor
