Para Empreendedores – como deixar de comprar à prazo e comprar à vista

Você que o empreendedor e quer deixar de comprar a prazo para comprar à vista já se perguntou como fazer isso de uma forma que não traga resultados negativos para a sua empresa?

É possível, sim, claro que é. Mas, não estamos falando se é possível e sim como fazer isso.

A ideia deste conteúdo é mostrar um dos caminhos que você pode (e deve) seguir para fazer essa mudança financeira, que pode ser uma maneira inteligente de aumentar os seus ganhos.

Para criar este conteúdo, o que nós fizemos?

Fizemos uma busca simples na internet e encontramos dúvidas comuns entre empreendedores, que são dúvidas que tem a ver justamente com esse assunto.

Assim, sintetizamos a dúvida geral do conteúdo da seguinte forma, como está na fala de um desses empreendedores:

Temos um comércio.

– Como transformar as compras a prazo em compras à vista?

Nós já temos compromisso para os próximos 3 meses.

– E se não repormos os produtos também perdemos as vendas.

– Já se comprarmos teremos que fazer isso a prazo.

– Portanto, a dúvida é: como proceder?

Para Empreendedores - como deixar de comprar à prazo e comprar à vista

Talvez a sua dúvida não essa exatamente essa, mas com certeza tem um pouco a ver com esse assunto, certo? Então, bora lá falar sobre compras à vista e à prazo para empresas!

A Gestão dos Custos

Em primeiro lugar, nós precisamos trazer à tona que todos os empreendedores que querem ser bem sucedidos ou que querem aumentar o número de clientes ou que querem ser pessoas competitivas no mercado precisam ter uma boa gestão dos custos.

Muito melhor do que ter uma boa estratégia de vendas é ter uma boa estratégia para gerir os custos da empresa.

Isso tem motivo! E um motivo bastante óbvio: se os custos forem reduzidos, vocês terão uma margem maior poder investir no negócio e, com isso, poderão ter um preço um pouco mais competitivo.

Com o preço competitivo, muita coisa boa acontece: como o fato de dar para ampliar os clientes!

Como fazer a Gestão dos Custos?

Agora, uma boa gestão de custos começa pela compra certa dos produtos, tá bom.

Isso é importante para pagar os fornecedores das matérias primas ou do serviço que vocês vão contratar para vender os seus produtos.

O melhor caminho é, realmente, comprar à vista desses fornecedores!

E quando for comprar à vista, peça um bom desconto, para isso valer a pena, obviamente.

Você vai fidelizar os fornecedores se pagar à vista, saiba disso.

Porque os fornecedores pensa seguinte forma:

“Vou precisar vender aqui uma matéria prima a quem paga à vista”.

Por que? Oras, eles não querem ter o risco de não receberem o dinheiro, né. E é justamente por isso que eles preferem dar descontos para pagamento à vista do que parcelar a venda.

Portanto, você vai fidelizar os seus fornecedores e isso é bom porque ele estará sempre ao seu dispor para lhe vender a matéria prima. 

Como começar a Pagar à Vista?

Para Empreendedores - como deixar de comprar à prazo e comprar à vista

Agora, como é que faz a transição de quem está comprando a prazo?

Se você não tem como fazer isso agora, o que você deve fazer é cumprir o básico!

Porque isso é ter uma boa gestão de custos, tá?

Então, cumpra o básico do que você precisa da próxima semana ou para os próximos 15 dias ou para o próximo mês! E isso vale para todos os produtos ou matéria-prima que você precisará.

A dica é: vá comprando o básico das suas vendas.

Oura coisa é: gaste o mínimo possível no seu negócio, principalmente, usa na sua vida pessoal.

Crie uma Reserva!

Assim você vai fazer uma reserva mesmo que um pouquinho a cada mês isso vai fazer sentido para você no longo prazo.

Até que você forme aquilo que nós chamamos (e todos os empreendedores conhecem) como capital de giro!

O capital de giro é muito importante para que você compre produtos à vista e compre mercadorias à vista também.

Então, o caminho é simples e é esse aqui: corte total nos gastos, gasto mínimo possível e comece a fazer uma pequena reserva!

Vai colocando um pouquinho a cada mês porque dá certo. Nem que seja R$ 500 por mês!

E aí você vai começando a comprar à vista e vai chegar no momento em que você vai estocar produtos e vai começar a gerir bem o seu estoque!

Logo, deixou de comprar a prazo para ter um estoque. Você vê o grande benefício que isso traz para a sua empresa?

Assim, fica muito claro que para se tornar um empreendedor de sucesso é preciso ampliar os seus clientes, que vai fazer crescer o seu negócio.

Só que o segredo para crescer é investir no negócio e não na sua vida pessoal.

Fim do texto, reflita: corte os seus gastos pessoais e invista no seu negócio. Se você acha que isso não vai dar certo é porque realmente não vai. Se você sabe que o negócio tem futuro, invista!

Para isso, faça uma reserva e torne se um empreendedor competitivo no mercado.